Ervaar de meerwaarde van uw lidmaatschap van MKB Leidschendam-Voorburg

• ONTBIJTSESSIE NIEUWE MEDIA: FOCUS!
• GROENE WOON-WERKSTAD 
• METROPOOLREGIO
• RETAIL 2020: Winkel van de toekomst = in-store + on-line
• BEDRIJFSLEVEN, ONDERWIJS en OVERHEID VINDEN ELKAAR
• PERSPECTIEF VOOR ONDERNEMEND STOMPWIJK

 Lid worden van MKB LV? Dat kan hier.

Ontbijtsessie Nieuwe Media - Focus!
Nieuwe Media, wat moet en kan ik ermee? – dit motto trok zo’n 40 MKB LV-leden op de vroege ochtend van 4 april naar BrasserieNL, alwaar diverse aspecten van nieuwe media belicht werden. Dat geschiedde door kenniswerker Nieuwe Media Walter Kort, die niet alleen aangaf dat ‘Content King’ is, maar ook ‘Focus’. Met andere woorden: ga met nieuwe media net zo om als met de core-business van je bedrijf. Als je besluit ze toe te passen, doe het dan goed; hoge kwaliteit dus. Dat begint al met de presentatie in woord (wervende tekst) en beeld (sympatieke foto).
Na de ‘hardware’ bracht management-adviseur Esther Adriaanse de ‘softe’ kanten van communicatie ter sprake. Wat geeft de doorslag bij de intermenselijke contacten; waar ben je gevoelig voor? Zo bracht ze de aanwezigen tot interactie, en werd het thema Verbinden letterlijk in de praktijk gebracht. 

 

MKB LV bureaumanager Wim Schoevers vertelde tenslotte dat deze ontbijtsessie gezien moet worden als het begin van een serie nieuwe activiteiten, waarmee MKB LV inspeelt op wensen van onze leden:

1) de introductie van KennisSpot, een podium voor MKB LV-leden die graag hun expertise en vaardigheden willen etaleren en delen met leden van de vereniging; 

2) het nieuw leven inblazen van onze MKB LV LinkedIn groep;

3) het maandelijkse Open Cafe 'Ontmoet het MKB bij … ' , goed voor sociale en zakelijke contacten tussen zzp’ers en andere eenpitters:

4) de introductie van een nieuwe website als lokaal ‘portaal’ tot het gehele arsenaal aan informatie en diensten dat MKB Nederland voor u ter beschikking heeft. 

Meer informatie hierover kunt u de komende weken tegemoetzien.

 

Week van de Ondernemer
Tijdens de Week van de Ondernemer op 17, 18 en 19 april zal MKB Nederland haar vernieuwde website lanceren. De Week van de Ondernemer is al jarenlang het grootste en best gewaardeerde ondernemersevent van Nederland. In één dag wordt u geïnspireerd door topcoaches en succesvolle ondernemers. Inspiratie die absoluut zal bijdragen aan úw succes. Daarnaast wordt u onderdeel van een zeer waardevol ondernemersnetwerk. Waar u direct van profiteert.

Kijk voor meer informatie op: http://www.weekvandeondernemer.nl/

Leidschendam-Voorburg, een aantrekkelijke groene woon-werkstad
In de vorige nieuwsbrief wezen wij u op de visie van de gemeente hoe met de ruimte binnen Leidschendam-Voorburg in de toekomst om te gaan. Gezien het mogelijk belang van deze visie op de vormgeving van uw bedrijf in de toekomst, maken wij u er nogmaals op attent dat het indienen van een zienswijze voor u relevant zijn.
Op het verzoek specialistisch inbreng te leveren t.b.v. een door MKB LV in te dienen collectieve zienswijze is tot nu toe van de kant van onze leden geen reactie ontvangen (wschoevers@mkb-lv.nl).

Ter inzage
Het concept ‘Structuurvisie Ruimte voor Wensen 2040, herijking 2012’ en het plan MER liggen van vrijdag 23 maart tot en met vrijdag 4 mei 2012 voor iedereen ter inzage in het Servicecentrum in Leidschendam. De stukken zijn ook te zien via de landelijke website www.ruimtelijkeplannen.nl . Tijdens de termijn van terinzagelegging kunt u een zienswijze indienen bij het college van burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg, Postbus 905, 2270 AX Voorburg.

Contact
Voor vragen en/of inlichtingen kunt u zich wenden tot de projectleider Herijking Structuurvisie anno 2011, de heer Ing. D. (Daniël) Rietbergen, telefoonnummer (070) 300 9640 / e-mail: d.rietbergen@leidschendam-voorburg.nl.

Metropoolregio, samen sterk, nu en in de toekomst
MKB LV-vertegenwoordiger Wim Schoevers was op 4 april jl. aanwezig op het Metropoolregiocongres in congrescentrum Dekker te Zoetermeer. De Metropoolregio Rotterdam-Den Haag is het gebied dat nu de huidige stadregio’s Rotterdam en Haaglanden omvat. Binnen dat gebied gaan de 24 gemeenten hun krachten bundelen om de internationale concurrentiepositie van de regio te versterken. De Metropoolregio wil op drie fronten de internationale concurrentiekracht versterken: door het verbeteren van de bereikbaarheid in het gebied, het versterken van de economische topsectoren in de regio en het verbeteren van de voorzieningen voor de inwoners. De gemeenten binnen de Metropoolregio hebben in de ambitiefase voor de totstandkoming van de Metropoolregio hun ambities aangegeven. Deze werden tijdens het congres aan de ca. 500 gemeenteraadsleden en wethouders gepresenteerd.

Positief was dat tijdens de workshop Economie zowel raadsleden als vertegenwoordigers van het mkb het lokale bedrijfsleven en de detailhandel nadrukkelijk willen zien als belangrijke economische pijlers en dat het actieprogramma ook op die sectoren gericht zal moeten worden.

Deze maand start de consultatiefase, waarin de gemeenteraden het actieprogramma voor de Metropoolregio bespreken en zienswijzen kunnen indienen. Het is de bedoeling dat de Metropoolregio per 1 januari 2013 van start gaat.

Winkel van de toekomst: in-store + on-line

Investeer in kB on-line in plaats van m2 in-store. Het was slechts een van de waardevolle adviezen die 16 november jl. langs kwamen tijdens Retail 2020, een bijeenkomst in het Green Park Hotel over de toekomst van de detailhandel. Samen met zo’n 75 ondernemers namen enkele inspirerende sprekers een kijkje in wat winkeliers te wachten staat en hoe men daar op kan inspelen. De bijeenkomst maakte deel uit van het actieprogramma Innovatie van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt Leidschendam-Voorburg, waarin o.m. gemeente, Kamer van Koophandel en het MKB samenwerken aan versterking en innovatie van de lokale economie.



Bewustwording
Ruud Mannaart van de Kamer van Koophandel Den Haag bracht het maar heel duidelijk:
“Verandert u als winkelier mee of haakt u af?” Geen bangmakerij, maar om bewustwording te ontwikkelen, voegde hij er direct aan toe. “De detailhandel is volop in beweging. Afnemend consumentenvertrouwen, groeiende bestedingen via internet, een vergrijzende bevolking, nieuwe manieren van communiceren, zoals Twitter en Facebook. Het zijn maar enkele voorbeelden van de vele veranderingen die de detailhandel raken. Een ding is zeker: het koopgedrag van de consument verandert sterk en snel. De tijd dat de klant vanzelfsprekend naar uw winkel(centrum) komt is definitief voorbij. Winkeliers en winkelcentra zullen op deze ontwikkelingen moeten inspelen om te overleven.” 

Rijdende trein
Veel ontwikkelingen lijken onvoorstelbaar en het grote aantal soms zelfs moeilijk te bevatten, zo bleek uit het betoog van Marcel Evers van CBW-MITEX, de brancheorganisatie voor ondernemers in Mode, Wonen, Schoenen en Sport met ruim 7500 leden. “We zitten in een rijdende trein, die in feite steeds sneller gaat. We hebben te maken met 10 trends, die alle zijn terug te voeren naar 5 spelregels: @Bereik, ©Bronnen, #Bevolking, €Besteding en m3Bewinkeling. In ons land zit bijna 90% van de mensen op internet. Webwinkels zijn 24/7 open, gewone winkels gaan vaak dicht als de mensen tijd hebben om te winkelen. Tegen 2020 is de helft van de bevolking 65+. Eenpersoonshuishoudens vormen eveneens de helft. Eenderde van de winkeliers gaat stoppen, onder jongeren is weinig belangstelling om een winkel te beginnen. De non-foodsector kent al 10 jaar een stagnerende omzet als je de inflatie meerekent. En ten slotte: er is 25% teveel winkeloppervlak. Als we niet oppassen gaat de detailhandel met grote leegstand de kantorensector achterna.”

Innovatief
Met de spelregels van CBW-MITEX kunnen deze ontwikkelingen kansrijk tegemoet worden getreden. Fabian Paagman van Paagman Den Haag gaf daar een mooi voorbeeld van. De traditionele boekhandel werd als een van de eerste geconfronteerd met boekenverkoop via internet. Toch is Paagman aan de Frederik Hendriklaan in Den Haag springlevend, zelfs een begrip onder een grote, multinationale klantengroep. Een bezoek aan de winkel is een belevenis, dankzij diversificatie, innovatieve winkelconcepten en focus op de behoeften van de klant. “Bij ons is de som van in-store en on-line veel meer dan 1+1=2.”  Een drietal voorbeelden van ondernemers in Leidschendam-Voorburg onderstreepte zijn woorden. “Besef de waarden èn mogelijkheden van deze tijd en denk nog sterker vanuit de klant.”

Samen ondernemen
Vanuit hun bestuurlijke verantwoordelijkheid gaven de wethouders Schellings (Onderwijs & Innovatie) en Van Ostaijen (Economie) aan hoe de gemeente het MKB kan ondersteunen in het vinden van eigentijdse antwoorden. Schellings: “Sociale media verbinden, daarin ligt een grote meerwaarde. Die kun je met behulp van apps op mobiele apparaten verzilveren. Met het ID College zijn afspraken gemaakt om leerlingen als studieproject apps te laten ontwikkelen voor het bedrijfsleven. Daar hebben zowel ondernemers als de studenten profijt van.”
Wethouder Van Ostaijen ten slotte vond dat inspelen op nieuwe ontwikkelingen allereerst een zaak is van het bedrijfsleven. “Ondernemers moeten en kunnen voorop lopen. De gemeente moet ze daarbij niet in de weg lopen. Samen ondernemen en ondernemend zijn vormt de basis voor een succesvolle realisatie van de opgaven op de agenda van het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt. Een sterke en bloeiende detailhandel is daar een van.”

Bedrijfsleven, onderwijs en overheid vinden elkaar
 
Eerste resultaten Platform economie, onderwijs & arbeidsmarkt
In 2011 is een goede basis gelegd voor constructieve inhoudelijke samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid in Leidschendam-Voorburg. Dit was de conclusie van de bijeenkomst van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt waarbij de eerste resultaten van Actieplan 2011 werden besproken. Alle partijen zien het Platform als dé manier om de sociaaleconomische opgaven die er in de gemeente Leidschendam-Voorburg zijn aan te pakken. De kracht van het platform is het verbinden van kennis en ervaring. Hierdoor konden de eerste acties van het platform adequaat worden uitgevoerd.
 
Verbinden
Voor 2011 had het platform vier thema’s: bedrijfsruimte, verminderen regeldruk, re-integratie en innovatie. Rond elk thema zijn bijeenkomsten georganiseerd met lokale ervaringsdeskundigen. Samen met hen zijn kansen, knelpunten en prioriteiten bepaald. Op basis van die adviezen werd een actieplan opgesteld en uitgevoerd. Zo hebben alle platformleden een aantal acties uit het actieplan geadopteerd. Bij de uitvoering van de verschillende acties zijn steeds die mensen betrokken die er het meest me te maken hebben. Kenmerkend voor het platform is de open werkwijze waarin kennis, ervaring, creativiteit en expertise uit het veld wordt gebundeld. De samenwerking werkt nu al door op andere vlakken omdat partijen elkaar ook buiten het Platform weten te vinden. Kijk voor meer informatie over het platform en de gerealiseerde acties op www.lv.nl/platformeoa

Bericht van het College van B&W

Samen op weg naar minder regels
Leidschendam-Voorburg werkt aan een uitmuntende dienstverlening voor haar inwoners en ondernemers. De gemeente doet dit door bijvoorbeeld de hoeveelheid regels te verminderen en de regels te versimpelen. Ideeën om de dienstverlening te verbeteren komen ook voort uit overleggen met ondernemers, brancheverenigingen, MKB en de Kamer van Koophandel. Veel ideeën van deze partijen worden overgenomen en uitgewerkt. Uit onderzoek van de rekenkamercommissie blijkt dat we de afgelopen tijd flinke stappen hebben gezet. Het gaat ieder jaar beter en we blijven in gesprek. In het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt is de vermindering van regeldruk benoemd als één van de prioriteiten. Het platform bestaat uit vertegenwoordigers vanuit onderwijs, bedrijfsleven en overheid.