Ervaar de meerwaarde van uw lidmaatschap van MKB Leidschendam-Voorburg

• CBS-GEBOUW - STOMPWIJKSEWEG - BLEIZO
• KLAAR VOOR DE START 2012 
• RETAIL 2020: Winkel van de toekomst = in-store + on-line
• BEDRIJFSLEVEN, ONDERWIJS en OVERHEID VINDEN ELKAAR
• PERSPECTIEF VOOR ONDERNEMEND STOMPWIJK
 

Ondersteuning ondernemers CBS-gebouw

MKB LV en Kamer van Koophandel hebben op woensdag 8 februari een inloopspreekdag gehouden voor de ondernemers op de CBS-locatie. Dit om te inventariseren wat de wensen en mogelijkheden zijn van de ondernemers die de dupe dreigen te worden van het besluit van de gemeente om vestiging ter plaatse niet langer te gedogen. Volgens de gemeente eindigt de gedoogtermijn van 2,5 jaar op 1 februari 2012. "In de besluitvorming is steeds benadrukt, dat na die datum geen sprake meer kan zijn van gedogen. Een veilig gebruik van het gebouw is op langere termijn niet te waarborgen", aldus de gemeente.
Naar aanleiding van een debat over deze kwestie in de gemeenteraad van 7 februari jl. heeft de gemeente bekend gemaakt dat overleg tussen het college van B&W en het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf (RVOB) heeft opgeleverd dat het RVOB geen verlenging van de gedoogtermijn toestaat. Het RVOB heeft voorzien in de accommodatie van het grootste gedeelte van de ondernemers op plaatsen elders in de regio om hun activiteiten voort te zetten. Daarbij heeft het RVOB zelf actief (bedrijfs-)ruimte ter beschikking gesteld voor ondernemers die geen plek (meer) in het CBS-gebouw hebben. Met het RVOB is afgesproken om op korte termijn tot een intentieovereenkomst te komen tot herontwikkeling van de CBS-lokatie. In deze intentieovereenkomst zal de haalbaarheid worden onderzocht van het gewenste ruimtelijk ontwikkelingsperspectief voor de lokatie waarbij de rol- en taakverdeling, alsmede kostenverhaal, duidelijk zal worden vastgelegd.

Leef mee Loop mee
SamenLoop voor Hoop Haaglanden
Leo Vogelaar, voorzitter van SamenLoop voor Hoop in Leidschendam-Voorburg, vraagt ons u te wijzen op het evenement SamenLoop voor Hoop, dat in het weekend van 9 en 10 juni 2012 georganiseerd wordt door vrijwilligers van KWF Kankerbestrijding. Het is een 24-uurs wandelestafette in het Groot Zijdepark bij Leidsenhage, die de voortdurende strijd tegen kanker symboliseert. Met het sponsorgeld dat de organisatie en de deelnemende teams verzamelen, worden de Survivors uit onze omgeving op 9 juni een dag verwend en wordt het wetenschappelijk onderzoek van KWF Kankerbestrijding gefinancierd.
Vrijwilligers van de sponsorcommissie van SamenLoop voor Hoop zullen winkeliers in de komende weken benaderen of men mee wil helpen deze 24-uurs wandelestafette tot een succes te maken. Voor meer informatie over de SamenLoop voor Hoop: www.samenloopvoorhoop.nl/haaglanden.

Opheffing afsluiting Stompwijkseweg

Donderdag 9 februari vond er een gezamenlijke overleg plaats over de afsluiting voor zwaar verkeer van de Stompwijkseweg. Dit naar aanleiding van een ledenvergadering van MKB LV Stompwijk, waarop duidelijk werd dat ondernemers ter plaatse ernstig benadeeld worden. Een inventarisatie leidde tot een gezamenlijk schadebedrag van 750.000 tot 1 miljoen euro per jaar. 
Deelnemers aan het gesprek waren MKB-LV afd Stompwijk, MKB-LV, Kamer van Koophandel Den Haag, Adviesraad Stompwijk, LTO Nederland, gemeente Leidschendam-Voorburg, Adviesbureau APPM en Hoogheemraadschap van Rijnland.
In het gesprek werd duidelijk dat de gemeente naarstig op zoek is naar oplossingen voor de korte- en langetermijn. Om dit proces te verbeteren zal verder gewerkt worden met een klankbordgroep, waarin alle betrokken partijen zitting hebben. 

 

 

Nader onderzoek factory outlet Bleizo

CBW-MITEX heeft gescoord in haar lobby tegen de komst van een factory outlet op het Bleizo-terrein aan de rand van de gemeenten Zoetermeer en Lansingerland. Op 1 februari besloot de provincie Zuid-Holland dat eerst aanvullend onderzoek nodig is voor zij een besluit kan nemen.
CBW-MITEX koerst samen met lobbypartners op afstel van het desastreuze plan voor een  factory outlet op de beoogde locatie. Namens een nog steeds groeiende groep van tientallen individuele ondernemers, winkeliers- en ondernemersverengingen, winkelpandeigenaren heeft de brancheorganisatie sinds vorig jaar de strijd aangebonden met de initiatiefnemers van het plan voor een factory outlet. Enkele weken geleden sprak CBW-MITEX de statenleden van Zuid-Holland toe en voorzag hen van argumenten die nu leidden tot het uitstellen van een beslissing over de factory outlet.

Leefbaarheid
De komst van de outlet op het Bleizo-terrein leidt in de visie van CBW-MITEX tot een structurele ontwrichting van bestaande winkelcentra in de wijde regio rond de beoogde locatie. Dat leidt doorgaans tot een domino-effect van winkels die verdwijnen. Daardoor wordt de leefbaarheid van dorps- en stadscentra aangetast, waarvan enorm veel inwoners de dupe dreigen te worden. Daarom mag deze factory outlet er niet komen.

Versterken
CBW-MITEX die 17.000 woon- en modewinkels in Nederland vertegenwoordigt is niet per definitie tegen nieuwe meters winkelvloer. Wel vindt zij dat deze plannen moeten bijdragen aan het versterken van de bestaande winkelcentra. Bouwen aan de rand van de gemeentegrens van Zoetermeer en Lansingerland past niet in die visie.

 
Derde Dinsdag in januari wederom druk bezocht
De gezamenlijke nieuwjaarsbijeenkomst van MKB LV en VOC op 17 januari jl. is dankzij de komst van ruim 200 leden en genodigden opnieuw een gezellige en nuttige bijeenkomst geworden. 
Graag laten wij u 'Klaar voor de Start 2012' meebeleven in de volgende nieuwsberichten. De bijeenkomst werd mede mogelijk gemaakt door onze kennispartner Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer.


 
Nieuwjaarsbijeenkomst in teken van anti-crisisbeleid

Investeren in mensen, in zaken, in beleid en in samenwerken. Dat zijn de bouwstenen om uit de crisis te komen. Zo zette Michel Zaadhof, voorzitter van MKB Leidschendam-Voorburg, de toon op een druk bezochte nieuwjaarsbijeenkomst in GreenPark Hotel op de derde dinsdag in januari. Daar ontvingen MKB LV en de Vlietsteden Ondernemers Club (VOC) hun leden en relaties, om gezamenlijk de aftrap te geven voor het nieuwe jaar. 

Het werd een inspirerende avond. “Want’, zo zei Zaadhof, “elke crisis heeft ook zijn goede kanten. Ze werpt ons terug op de hamvraag ‘waar zijn we mee bezig’ en ‘doen we dat wel goed, effectief en efficiënt genoeg’. Om vervolgens sterker uit de strijd te komen. Een crisis kent bedreigingen en kansen tegelijk. Terwijl de kerstinkopen in sommige winkels records braken, gaan bedrijven in andere sectoren failliet. Enerzijds zorgt de crisis voor verlies van werkgelegenheid en voor persoonlijk leed, anderzijds gaat het leven gewoon door en zijn ondernemers, overheden en organisaties bezig met plannen voor de toekomst. Voor somberen kan iedereen bij het NOS-Journaal terecht, vanavond laten we zien hoe het anders kan.”

Economie in zwaar weer
Het beste anti-crisisbeleid is investeren in de toekomst, betoogde Zaadhof. “Onze gemeente Leidschendam-Voorburg, die nu 10 jaar bestaat, heeft het afgelopen jaar de tering naar de nering gezet en keuzen gemaakt. Wethouders doen motiverende uitspraken, zoals ‘ondernemers moeten en kunnen voorop lopen. De gemeente moet ze daarbij niet in de weg lopen’. En ‘we scoren hoog in de top 50 van beste gemeenten van ons land. Dat moet zo blijven. Met samen ondernemen en ondernemend zijn, lukt ons dat vast’. Heldere uitgangspunten, die we wel in het licht van de economische realiteit dienen te beoordelen. De prestaties van het bedrijfsleven in Leidschendam-Voorburg liggen onder het landelijk gemiddelde. We staan als stad niet goed op de ranglijsten van de economisch kracht. Plaats 22 van 27 is niet iets om trots op te zijn. We dalen in een paar jaar tijd 20% in arbeidsplaatsen. Dan doen we het gemiddeld 25% slechter dan Haaglanden. In tegenstelling tot wat wel eens wordt beweerd werkt ongeveer 35% van onze inwoners ook echt in onze stad. We moeten dus blijven investeren in werkgelegenheid voor onze inwoners!”
Bij sommige bezuinigingen van de gemeente plaatst de MKB LV-voorzitter dan ook grote vraagtekens. “Zo vinden wij het niet verstandig om de al beperkte ambtelijke capaciteit op economisch gebied nog verder te verminderen. Ook het neerwaarts bijstellen van de ambitie om de dienstverlening aan ondernemers te optimaliseren, wijzen wij af. Maatregelen die wat ons betreft in schril contrast staan met de ambitie uit het coalitieakkoord, dat economie speerpunt van beleid is. Wij adviseren het college om dit jaar nog meer energie te steken in de dienstbaarheid van het apparaat. Nog meer vertrouwen, betere communicatie, minder bureaucratie en meer klantgerichtheid is wat veel van onze leden zien als kans om onze stad nog ondernemender te maken.”
 
MKB LV Business Award in de kast
Dat de gemeente binnen alle beperkingen het bedrijfsleven niet in de kou laat staan, illustreerde Zaadhof aan de hand van maatregelen voor de ondernemers in Leidschendam-Centrum en Oud-Voorburg. “De vernieuwingswerkzaamheden aan de openbare ruimte en de financiële ondersteuning op promotiegebied zijn meer dan welkom. 2011 was ook het jaar van veel overleg en plannenmakerij binnen het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt. Het oogsten moet met name in 2012 plaatsvinden. Dat is een reden om de MKB LV Business Award, de prijs die jaarlijks wordt uitgereikt aan de overheidsfunctionaris die een extra impuls geeft aan het ondernemersklimaat, dit keer in de kast te laten staan. We willen de prijs voor volgend jaar op voorhand toekennen aan dat overheidsorgaan, dan wel die overheidsvertegenwoordiger, die er voor zorgt dat diverse grote investeringsplannen van ondernemers in onze gemeente procedureel binnen de kortst mogelijk tijd tot wasdom komen. Met andere woorden: ondernemers écht de ruimte geven en crisiswettempo toepassen in crisistijd. Ondernemers verdienen dat, inwoners van Leidschendam-Voorburg verdienen dat. Onze gemeente als geheel verdient dat. Ik heb er alle vertrouwen in dat ons stadsbestuur zich hard zal maken voor het beste anti-crisisbeleid dat er is: ruim baan voor nieuwe plannen van ondernemers!”

Sjaak Bral lanceert overlevings-ABCDE voor ondernemers

Met wat misschien wel zijn kernachtigste conference ooit was, legt Sjaak Bral zijn overlevings-strategie uit voor ondernemers om uit de crisis te komen: Ambitie, Bezieling, Creativiteit, Doorzettingsvermogen, Energie! Locatie: GreenPark Hotel te Leidschendam, alwaar op 17 januari jl. zo’n 200 ondernemers de aftrap geven aan het nieuwe jaar. “Ik wil uw avond niet bederven”, zo begint hij. “Laten we simpel houden: ABCDE!” Daarmee zorgde hij tegelijk voor een luchtig en hilarisch slot van de nieuwjaarsbijeenkomst van MKB LV en de Vlietsteden Ondernemers Club (VOC). Als ‘cultureel-ondernemer’ wist hij alle onderdelen uit zijn anti-crisis ABCDE met enkele onvergetelijke uitspraken over het voetlicht te brengen. Met tussendoor aandacht voor de serieuze invalshoek van de bijeenkomst, namelijk dat investeren in de toekomst ook investeren in samenwerken is. Daarmee doelde hij vooral op samenwerking tussen bedrijfsleven en de kunst- en cultuursector.



Tilly Zwartepoorte, voorzitter van de VOC, zei daar ter introductie van de slotact van Sjaak Bral het volgende over: “Een breed cultuuraanbod in de stad zorgt voor een betere woonkwaliteit. Theaterbezoekers gaan voor de voorstelling nog even winkelen of uit eten en dat is goed voor de middenstand. Daarnaast het theater een uitstekende plek om relaties en medewerkers te ontvangen.” De boodschap die Sjaak Bral daarop liet volgen was helder: “Geen sponsoring, wel partnership! Cultuur is belangrijk voor de economie en leefbaarheid van een stad; lokaal bedrijfsleven, steun lokale theaters door er (meer) gebruik van te maken! Met mijn ABCDE gaat dat vast lukken. Succes!”

De kracht van sociaal ondernemen 

Afgezien van de onzekere economie liggen de uitdagingen voor ondernemers voor een groot deel op de arbeidsmarkt. Dat vertelde gastspreker Willem van der Velden van Rabobank Nederland, kennispartner van MKB Leidschendam-Voorburg, tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst Klaar voor de Start op 17 januari jl. in het GreenPark Hotel te Leidschendam.

“Vergrijzing kan de krapte op de arbeidsmarkt binnen een paar jaar weer doen terugkeren. In dat geval is het een belangrijke rem op de groeimogelijkheden van het bedrijfsleven. Mensen die momenteel langs de kant van de arbeidsmarkt staan en graag mee willen doen, kunnen een deel van de toekomstige arbeidsvraag vervullen. Misschien vragen zij soms wel extra begeleiding, maar net als bij alle investeringen geldt dat de kost voor de baat uitgaat. Investeren in de toekomst betekent hier investeren in mensen. En dan met name in wat je kunt noemen ‘sociaal ondernemen’, dat is de inzet in het bedrijf van mensen met een overbrugbare arbeidsbeperking.” 
Dat sociaal ondernemen in sommige bedrijven al gemeengoed is, kregen de aanwezigen te zien door middel van een videopresentatie waarin een drietal bedrijven liet zien hoe ze op bijzondere wijze inspelen op het aanbod op de arbeidsmarkt en hoe bedrijfsleven en lokale overheid gezamenlijk een waardevolle invulling kunnen geven aan het begrip werk en inkomen. 

“Op dit gebied zou ik enkele aanbevelingen willen doen”, besloot Van der Velden zijn bijdrage aan de ondernemersbijeenkomst Klaar voor de Start. “Het bedrijfsleven zou er goed aan doen nu al te anticiperen op toekomstige knelpunten op de arbeidsmarkt. Houd de potentiële vijver zo groot mogelijk: denk regionaal en ontdek en ontsluit de potentiële restcapaciteit. Voorkom daarnaast kwalitatieve uitval door samen met mensen te investeren in hun inzetbaarheid. En overweeg de praktische inzetbaarheid van mensen met een overbrugbare arbeidsbeperking, ten voordele van het bedrijf en van de medewerkers. Sociaal ondernemen vergroot het onderscheidend vermogen van het bedrijf en levert daarnaast zowel commercieel als maatschappelijk een concurrentievoordeel op.”
Hij kondigde aan dat de gemeente Leidschendam-Voorburg over dit onderwerp op 1 februari a.s. een vervolgbijeenkomst organiseert op de De Kracht van de Ondernemer-bijeenkomst die de Rabobank samen met de gemeenten Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg op 30 november jl. heeft gehouden in het Kyocera Stadion te Den Haag. Thema van deze bijeenkomst zal zijn: de Kracht van Sociaal Ondernemen. Aanmelden kan via de website: www.lv.nl/ondernemen.

Kab Ondernemersprijs voor plannen golfbaan en tuincentrum

Golfbaan Pitch & Putt en Tuincentrum Life & Garden vielen in de prijzen tijdens de druk bezochte nieuwjaarsbijeenkomst van MKB Leidschendam-Voorburg (MKB LV) en de Vlietsteden Ondernemers Club (VOC) in het GreenPark Hotel op 17 januari jl.
Binnen het thema ‘anti-crisis-beleid is investeren in de toekomst’ werd daar onder meer de aandacht gericht op ‘investeren in zaken’. MKB LV-voorzitter introduceerde het zo: “Plannen maken, werk en inkomen creëren, dat is waar ondernemers goed in zijn. Juist nu – onder moeilijke economische omstandigheden en te midden van het crisisgeweld in de media – zijn er genoeg ondernemers die lef tonen om te investeren, die plannen voor de toekomst maken. Meestal gebeurt dan ‘achter de schermen’, buiten de publiciteit. En daardoor lijkt het of er niets gebeurt. Het tegendeel is waar.”
Dat werd duidelijk door een videopresentatie, waarin ondernemers Marien van Wijk van Pitch & Putt, Peter de Groot van Tuincentrum Life & Garden en Bart Carpentier Alting van Recreatiecentrum Vlietland B.V. hun plannen voor de toekomst ontvouwden. Volgens Zaadhof veelbelovende initiatieven, die allereerst mensen een baan en daarnaast ontspanning en een hoop gezelligheid bieden.
“Alle drie bedrijven liggen aan de Vliet, de goudader van Leidschendam-Voorburg. Ze helpen mee om Leidschendam-Voorburg bij de top te houden als het gaat om voorzieningen om te winkelen, recreëren, sporten en ontspannen”, zo zei Zaadhof.



Het spannende real-time zichtbare verloop van de stemming.

Vanwege dit veelbelovend perspectief was besloten de jaarlijkse uitreiking van de Kab Ondernemersprijs Leidschendam-Voorburg, een initiatief van Kab accounts & belastingadviseurs en MKB Leidschendam-Voorburg, dit keer in het kader te plaatsen van ‘investeren in crisistijd’ en de zaal een oordeel te laten uitspreken over het meest inspirerende toekomstplan. Dat geschiedde via stemmen per SMS. Tijdens deze stemming ontspon zich een live op een beeldscherm te volgen nek-aan-nekrace, die eindigde in een gelijkstand van de plannen van Golfbaan Pitch & Putt en Tuincentrum Life & Garden. Daarom ging de Kab Ondernemersprijs naar beide bedrijven. Ondernemers Marien van Wijk en Peter de Groot namen de bijbehorende wisseltrofee dankbaar in ontvangst. De plannen voor ‘investeren in het groen’ van de drie ondernemingen zullen op termijn zo’n 150 extra arbeidsplaatsen opleveren.
 


Kab-vertegenwoordigers Ter Heijden (l) en Toet (r) flankeren de winnende ondernemers Van Wijk (l) en De Groot. 

Ellen van de Brand erelid MKB Leidschendam-Voorburg

Tijdens de drukbezochte nieuwjaarsbijeenkomst van MKB Leidschendam-Voorburg op 17 januari jl. in het GreenPark Hotel te Leidschendam is Ellen van de Brand-Francken voorgedragen als erelid van de ondernemersvereniging. Voorzitter Michel Zaadhof vindt dat ze dit erelidmaatschap dubbel en dwars verdient. “Ellen heeft geheel op vrijwillige basis decennialang het secretariaat verzorgd van eerst de Leidschendamse Ondernemersvereniging (LOV) en daarna MKB Leidschendam-Voorburg. Veel verenigen kunnen alleen functioneren bij de gratie van vrijwilligers. Vrijwilligers zijn ontzettend belangrijk voor een vereniging als de onze. Helaas wordt het aantal mensen dat bereid is om zo’n bijdrage aan een vereniging te leveren steeds schaarser.”
Zaadhof meldde dat wegens organisatorische veranderingen bij zijn organisatie het moment aangebroken was om Ellen te bedanken voor al haar inzet in meer dan 20 jaar. “We benoemen je graag tot MBK LV-ambassadeur voor het leven en dragen je voor voor een erelidmaatschap.” Hij onderstreepte dat met een prachtig boeket en een iPad “om ons nauwgezet te blijven volgen via de moderne media.”



MKB LV-bureaumanager Jos Zuijdwijk verblijdt Ellen van de Brand met een iPad.

 
Winkel van de toekomst: in-store + on-line
Investeer in kB on-line in plaats van m2 in-store. Het was slechts een van de waardevolle adviezen die 16 november jl. langs kwamen tijdens Retail 2020, een bijeenkomst in het Green Park Hotel over de toekomst van de detailhandel. Samen met zo’n 75 ondernemers namen enkele inspirerende sprekers een kijkje in wat winkeliers te wachten staat en hoe men daar op kan inspelen. De bijeenkomst maakte deel uit van het actieprogramma Innovatie van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt Leidschendam-Voorburg, waarin o.m. gemeente, Kamer van Koophandel en het MKB samenwerken aan versterking en innovatie van de lokale economie.



Bewustwording
Ruud Mannaart van de Kamer van Koophandel Den Haag bracht het maar heel duidelijk:
“Verandert u als winkelier mee of haakt u af?” Geen bangmakerij, maar om bewustwording te ontwikkelen, voegde hij er direct aan toe. “De detailhandel is volop in beweging. Afnemend consumentenvertrouwen, groeiende bestedingen via internet, een vergrijzende bevolking, nieuwe manieren van communiceren, zoals Twitter en Facebook. Het zijn maar enkele voorbeelden van de vele veranderingen die de detailhandel raken. Een ding is zeker: het koopgedrag van de consument verandert sterk en snel. De tijd dat de klant vanzelfsprekend naar uw winkel(centrum) komt is definitief voorbij. Winkeliers en winkelcentra zullen op deze ontwikkelingen moeten inspelen om te overleven.” 

Rijdende trein
Veel ontwikkelingen lijken onvoorstelbaar en het grote aantal soms zelfs moeilijk te bevatten, zo bleek uit het betoog van Marcel Evers van CBW-MITEX, de brancheorganisatie voor ondernemers in Mode, Wonen, Schoenen en Sport met ruim 7500 leden. “We zitten in een rijdende trein, die in feite steeds sneller gaat. We hebben te maken met 10 trends, die alle zijn terug te voeren naar 5 spelregels: @Bereik, ©Bronnen, #Bevolking, €Besteding en m3Bewinkeling. In ons land zit bijna 90% van de mensen op internet. Webwinkels zijn 24/7 open, gewone winkels gaan vaak dicht als de mensen tijd hebben om te winkelen. Tegen 2020 is de helft van de bevolking 65+. Eenpersoonshuishoudens vormen eveneens de helft. Eenderde van de winkeliers gaat stoppen, onder jongeren is weinig belangstelling om een winkel te beginnen. De non-foodsector kent al 10 jaar een stagnerende omzet als je de inflatie meerekent. En ten slotte: er is 25% teveel winkeloppervlak. Als we niet oppassen gaat de detailhandel met grote leegstand de kantorensector achterna.”

Innovatief
Met de spelregels van CBW-MITEX kunnen deze ontwikkelingen kansrijk tegemoet worden getreden. Fabian Paagman van Paagman Den Haag gaf daar een mooi voorbeeld van. De traditionele boekhandel werd als een van de eerste geconfronteerd met boekenverkoop via internet. Toch is Paagman aan de Frederik Hendriklaan in Den Haag springlevend, zelfs een begrip onder een grote, multinationale klantengroep. Een bezoek aan de winkel is een belevenis, dankzij diversificatie, innovatieve winkelconcepten en focus op de behoeften van de klant. “Bij ons is de som van in-store en on-line veel meer dan 1+1=2.”  Een drietal voorbeelden van ondernemers in Leidschendam-Voorburg onderstreepte zijn woorden. “Besef de waarden èn mogelijkheden van deze tijd en denk nog sterker vanuit de klant.”

Samen ondernemen
Vanuit hun bestuurlijke verantwoordelijkheid gaven de wethouders Schellings (Onderwijs & Innovatie) en Van Ostaijen (Economie) aan hoe de gemeente het MKB kan ondersteunen in het vinden van eigentijdse antwoorden. Schellings: “Sociale media verbinden, daarin ligt een grote meerwaarde. Die kun je met behulp van apps op mobiele apparaten verzilveren. Met het ID College zijn afspraken gemaakt om leerlingen als studieproject apps te laten ontwikkelen voor het bedrijfsleven. Daar hebben zowel ondernemers als de studenten profijt van.”
Wethouder Van Ostaijen ten slotte vond dat inspelen op nieuwe ontwikkelingen allereerst een zaak is van het bedrijfsleven. “Ondernemers moeten en kunnen voorop lopen. De gemeente moet ze daarbij niet in de weg lopen. Samen ondernemen en ondernemend zijn vormt de basis voor een succesvolle realisatie van de opgaven op de agenda van het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt. Een sterke en bloeiende detailhandel is daar een van.”

Bedrijfsleven, onderwijs en overheid vinden elkaar
 
Eerste resultaten Platform economie, onderwijs & arbeidsmarkt
In 2011 is een goede basis gelegd voor constructieve inhoudelijke samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid in Leidschendam-Voorburg. Dit was de conclusie van de bijeenkomst van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt waarbij de eerste resultaten van Actieplan 2011 werden besproken. Alle partijen zien het Platform als dé manier om de sociaaleconomische opgaven die er in de gemeente Leidschendam-Voorburg zijn aan te pakken. De kracht van het platform is het verbinden van kennis en ervaring. Hierdoor konden de eerste acties van het platform adequaat worden uitgevoerd.
 
Verbinden
Voor 2011 had het platform vier thema’s: bedrijfsruimte, verminderen regeldruk, re-integratie en innovatie. Rond elk thema zijn bijeenkomsten georganiseerd met lokale ervaringsdeskundigen. Samen met hen zijn kansen, knelpunten en prioriteiten bepaald. Op basis van die adviezen werd een actieplan opgesteld en uitgevoerd. Zo hebben alle platformleden een aantal acties uit het actieplan geadopteerd. Bij de uitvoering van de verschillende acties zijn steeds die mensen betrokken die er het meest me te maken hebben. Kenmerkend voor het platform is de open werkwijze waarin kennis, ervaring, creativiteit en expertise uit het veld wordt gebundeld. De samenwerking werkt nu al door op andere vlakken omdat partijen elkaar ook buiten het Platform weten te vinden. Kijk voor meer informatie over het platform en de gerealiseerde acties op www.lv.nl/platformeoa
 
 

PERSPECTIEF VOOR ONDERNEMEND STOMPWIJK

Rondetafelgesprek met wethouders 
Een van de pijlers voor het welslagen van de doelstelling van de gebiedsvisie 'Stompwijk, vitale kern in het Groene Hart' is continuïteit van de lokale economie. Echter, ondernemers staan voortdurend voor moeilijke afwegingen en toekomstbepalende beslissingen: moeten we het bedrijf uitbreiden, de productie aanpassen, nieuwe producten op de markt brengen, enz.
Duidelijkheid over de toekomst van Stompwijk en het landelijk gebied is daarbij van groot belang. De gebiedsvisie geeft nu wel de richting aan, maar 'woorden' moeten wel binnen aanvaardbare termijnen in 'daden' worden omgezet.
Dat was de insteek van een rondetafelgesprek van MKB LV Stompwijk op 23 juni jl. met de wethouders Van Ostayen (Economie/Verkeer), Mijdam (Ruimtelijke Ordening) en Rensen (Volkshuisvesting). Daarbij werd duidelijk dat de gemeente zowel 'achter als voor de schermen' naar vermogen hard werkt aan de diverse deelprojecten uit de Gebiedsvisie. Voor het einde van het jaar moet de herziening van de bestemmingsplannen voor de Kern Stompwijk en het landelijk gebied afgerond zijn. Ondanks de bezuiningsronde gaan de lopende projecten als Ontsluitingsweg en Kulturhus door, evenals de voorbereidingen tot andere deelprojecten, zoals het toeristisch knooppunt. Wel worden sommige onderdelen tegen het licht gehouden van de gewijzigde economische en bestuurlijke realiteit. Het informatieve gesprek werd afgerond met de toezegging van de kant van de wethouders dat zij een en ander graag nader toelichten op een ledenbijeenkomst van MKB LV Stompwijk.    

WEBPRESENTATIE STOMPWIJK.NL

Tijdens de eerste ledenvergadering van MKB LV Stompwijk op 8 april jl. heeft Jos Ramekers een presentatie gegeven over wat de Dorpsketting in combinatie met Stompwijk.nl voor onze leden kan betekenen. De Dorpsketting biedt MKB LV-leden tegen een gereduceerd tarief de mogelijkheid een webpagina te vullen.
Kosten voor deze webpagina op Stompwijk.nl zijn:
Bedrijven met meer dan 10 personeelsleden 75 euro per jaar
Bedrijven tot 10 personeelsleden 50 euro per jaar
ZZP-ers 25 euro per jaar.
Voor dit bedrag krijgt u een pagina in een vast stramien onder de rubriek MKB-leden en wordt elke nieuw-toegevoegde webpagina ook in De Dorpsketting geplaatst. Tevens wordt een link naar een eventuele eigen website geplaatst.
Heeft u hierin interesse laat het ons dan weten via stompwijk@mkb-lv.nl. Dan zorgen wij, samen met u, voor een informatieve webpagina.