Eerste MKB LV-Stompwijk ledenvergadering

De eerste ledenvergadering van MKB LV Stompwijk is inmidels achter de rug. Deze werd gehouden op donderdag 7 april jl. in Het Blesse Paard. In het Voorhuis waren zo'n 36 mensen aanwezig, 26 bedrijven vertegenwoordigend.
Naast diverse huishoudelijke zaken werd een toelichting gegeven op wat MKB voor Stompwijkse leden zoal kan betekenen. Ook werd in kleine groepen gesproken over het voorgenomen gesprek op 25 mei a.s. van MKB LV-Stompwijk met de wethouders Mijdam, Van Ostayen en Rensen. Veel leden leverden opnieuw veel bruikbare informatie. Verder kwam uit de tafelgesprekken naar voren dat men graag meer over elkaar als ondernemers / zakenpartner zou willen weten.
Een eerste aanzet daartoe kan dit overzicht bieden.  
Tijdens de bijeenkomst presenteerden zich ook Rabobank Rijnstreek en Kab Accountants en Belastingadviseurs , twee partners van MKB LV Stompwijk die met name de activiteiten op het gebied van kennisdelen en netwerken een bijzondere meerwaarde zullen geven.

Samen aan de slag voor een levend(ig) Stompwijk  
Op donderdagavond 13 januari 2011 is het team Stompwijk van MKB Leidschendam-Voorburg onder grote belangstelling van start gegaan met een intensieve belangenbehartiging om de toekomst van de Stompwijkse ondernemers meer perspectief te geven.
Dat werd in ieder geval duidelijk tijdens een bijeenkomst in Party Herberg het Blesse Paard uit de inhoudelijke bijdragen van zowel MKB LV-voorzitter Michel Zaadhof en MKB LV-bestuurslid Wim Schoevers als die van de leden van het Stompwijkse MKB LV-team. Op de foto v.l.n.r. Desirée Luiten, Jacqueline van der Krogt, Wim Schoevers, Ursula van der Voort, Jeroen Granneman en Lennert Luiten.

"Ondernemers staan voortdurend voor keuzes. Moeilijke afwegingen en toekomstbepalende beslissingen over hun bedrijf uitbreiden, productie aanpassen, nieuwe producten, samenwerken, etc. Dan is de als maar voortdurende onduidelijkheid ten aanzien van de toekomst van Stompwijk en het landelijk gebied gewoonweg onacceptabel. De Gebiedsvisie geeft nu wel de richting aan, maar woorden moeten wel binnen aanvaardbare termijnen in daden worden omgezet."

Vanuit een belangrijk eigen èn totaal belang is het noodzakelijk om als ondernemers samen aan de slag te gaan. Daar gaat het Stompwijkse team van MKB LV zich nu op richten. Lennert Luiten: "Naast af en toe gezellig bijpraten en borrelen vooral krachtig doelen nastreven en resultaten boeken. Dit alles met het doel de concurrentiepositie van ondernemers in Stompwijk (kern en landelijk gebied) te verbeteren door in samenwerking met de gemeente de voorwaarden te scheppen waaronder men – in meerdere opzichten – winstgevend kan opereren. Stompwijk – het Groene Hart van de gemeente – moet een vitale kern van Leidschendam-Voorburg blijven. Dit willen we bereiken door gezamenlijk en consequent optreden als belangenbehartiger richting instanties die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsvoering en het bedrijfsresultaat van onze leden in de verschillende sectoren. Dit aan de hand van een helder beleidsplan en een concreet actieprogramma."

Bovenaan het actieprogramma staat de integrale uitvoering van de Gebiedsvisie Stompwijk. Ursula van der Voort: "Die visie is tot stand gekomen op basis van overleg van heel veel verschillende partijen met vaak uiteenlopende belangen. Het was een proces van geven en nemen. Als ondernemers moeten we dus over dat allesomvattende pakket waken: afspraak is afspraak. In deze breed door de politiek ondersteunde totaalvisie zijn plannen opgenomen die het ondernemersklimaat in het buitengebied zullen versterken, zoals de ontsluitingsweg, de tuinbouwcluster, recreatieve knooppunten, het Kulturhus en verbetering van de bedrijventerreinen Huyssitterweg en Klaverblad. Ook zijn er onderdelen die nadelig kunnen zijn voor het ondernemersklimaat, zoals eenrichtingsverkeer in de kern van Stompwijk, uitplaatsing ondernemers aan de Stompwijkseweg en het tracé van de ontsluitingsweg. Alleen als totaal is het voor ons acceptabel, in balans. Schakels uit het geheel halen schaadt het ondernemersbelang, maar ook het algemeen belang."

Naar aanleiding van de informatie uit de startbijeenkomst, waaronder een enquête die de meeste deelnemers hebben ingevuld, zal MKB LV Stompwijk de komende maand zijn actieplan ontvouwen. "Voorop staat in ieder geval", zegt Jacqueline van der Krogt, "dat we snel met de verantwoordelijke wethouders en de Adviesraad om de tafel willen gaan zitten om de problematiek van ondernemen in dit deel van onze gemeente in de breedte te bespreken en samen met ons korte-termijnoplossingen te bedenken. Dit om 2011 voor ondernemers meer perspectief te geven dan op dit moment aanwezig lijkt."
Het enthousiaste publiek sloot de avond af met een toast op het nieuwe Stompwijkse MKB LV-team. Het antwoord op 'pompen of verzuipen' kreeg gestalte door de aanwas van 30 nieuwe MKB LV Stompwijk-leden (nu 45 in totaal), die het motto 'Samen aan de slag voor een levend(ig) Stompwijk' daadwerkelijk kracht gaan bijzetten.

Het team van MKB LV Stompwijk bestaat uit:
 


Dit is de agenda van MKB LV Stompwijk 
7 april 19.00 uur - Ledenvergadering MKB Stompwijk

Meer weten of vragen? 
Laat ons uw vragen, wensen of opmerkingen weten via het mailadres: stompwijk@mkb-lv.nl

Dit is waar MKB LV Stompwijk voor staat en gaat

Waar staan we voor?
a) Verbeteren van de concurrentiepositie van ondernemers in Stompwijk (Kern en Landelijk gebied) door in samenwerking met de gemeente de voorwaarden te scheppen waaronder men – in meerdere opzichten – winstgevend kan opereren;
b) Netwerken: elkaar ontmoeten, kennis en ervaringen delen en kansrijke samenwerking kweken.   

Waar gaan we voor?
Stompwijk / Landelijk gebied – het Groene Hart van de gemeente – blijft een vitale kern van Leidschendam-Voorburg.

Hoe willen we dat bereiken?
Gezamenlijk en consequent optreden als belangenbehartiger richting instanties die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsvoering en het bedrijfsresultaat van onze leden in de verschillende sectoren. Dit aan de hand van een helder beleidsplan en een concreet actieprogramma.  

Agenda/actieprogramma
Om de concurrentiepositie van onze leden te versterken heeft MKB-LV Stompwijk een groot aantal projecten op de agenda staan, die ze noodzakelijk dan wel wenselijk vindt voor het beoogde doel – een winstgevend ondernemingsklimaat – te bereiken.
Hieronder de voorlopige agendapunten waarvoor MKB Stompwijk zich wil inzetten. Waar nodig zal deze agenda de komende weken worden aangepast op basis van de uitkomsten van een ondernemersenquête. 

Actiepunten/agendapunten:

1. Integrale uitvoering van de Gebiedsvisie Stompwijk
In deze breed door de politiek ondersteunde totaalvisie zijn plannen opgenomen die het ondernemersklimaat in het buitengebied zullen versterken, zoals
- Ontsluitingsweg
- Tuinbouwcluster
- Recreatie en recreatief  knooppunt
- Kulturhus
- Bedrijventerrein Huyssitterweg
- Bedrijventerrein Klaverblad

Ook zijn er onderdelen die nadelig kunnen zijn voor het ondernemersklimaat, zoals
- eenrichtingsverkeer in de kern van Stompwijk
- uitplaatsing ondernemers aan de Stompwijkseweg
- traject ontsluitingsweg

MKB-LV Stompwijk zal zich inzetten voor de uitvoering van de Gebiedsvisie, maar ook waken over de punten die voor de ondernemers nadelig (kunnen) zijn.

2. Ruimtelijke Ordening
Onder de noemer ruimtelijke ordening vallen de volgende punten:
- Aanpassen bestemmingsplannen o.b.v. de Gebiedsvisie
- Actualisering alle achterstallige dossiers m.b.t. bestemmingsplannen
- Bedrijventerreinen revitalisering, opvolging van de Quick Scan gehouden in 2008.

Ondernemers moeten zich kunnen ontwikkelen en hun bedrijfsvoering kunnen aanpassen aan de kansen maar ook de beperkingen die ontwikkeld zijn in de Gebiedsvisie. Bovenstaande twee punten zijn de speerpunten van MKB-LV Stompwijk.

Hieronder de overige actiepunten uit de MKB LV-agenda, voor zover deze een Stompwijkse dimensie hebben:
 
3. Beleid en dienstverlening lokale overheid
- Economisch beleid

Economische Structuurvisie; wat is de relatie van het landelijk gebied tot het stedelijk gebied binnen de gemeente. Binnen de gemeente moet het belang van het buitengebied (groene long, recreatieve uitvalsbasis voor Randstedelingen) ondersteund en vertegenwoordigd worden (geen woorden, maar daden);
Digitaal ondernemersloket invoeren inclusief adequaat ambtelijk opvolgingsapparaat; 

- Regelgeving
Programma Minder Regels in/uitvoeren. Drie jaar geleden is hiervoor een model geschreven; MKB-model, VNG/EX-model. Hierin wordt regelgeving versoepeld zodat ondernemers sneller kunnen inspelen op veranderingen. Dit model heeft bij de gemeente geen vervolg gekregen. 

- Woonwerkklimaat (vestigingsklimaat)
Binnen de gemeente moet er één aanspreekpunt (accountmanager) zijn t.b.v. Stompwijk / Landelijk gebied. Deze accountmanager moet vallen onder Economische Zaken en de rechterhand zijn van de wethouder Economische Zaken. Voorwaarde is dat hij het  gebied goed kent, betrokken is en het belang van dit gebied onderkent. Hij moet zich hard maken en actief inzetten voor een rendabel economisch klimaat in het buitengebied. 

- Promotie buitengebied
Het Landelijk gebied is het Groene Hart, de vitale groene kern van de gemeente. Dat moet de gemeente in hun communicatie, promotie en evenementenagenda ook uitdragen. Dit ter ondersteuning van het economische klimaat in het buitengebied.

- Aantrekken nieuwe bedrijvigheid
Nieuwe ondernemingen aantrekken binnen de hiervoor ontwikkelde bedrijventerreinen. 

4. Mobiliteit
Binnen de Gebiedsvisie komt mobiliteit uitvoerig aan de orde. De verdere kwesties binnen dit agendapunt zijn:

- Auto- en vrachtverkeer
Rondweg Leidschendam/parallelstructuur A4 ontwikkelen met aantakking op Stompwijkse wegennet
Rotonde kruising Meerlaan en Dr.v.Noortstraat aan N206

- Vervoer (transport)
Landbouwgerelateerd transport over de Vliet faciliteren in plaats van blokkeren

- Recreatief verkeer
Ontsluiting L'dammerhout, Driemanspolder en Groene Hart met brug over Vliet voor recreatief verkeer
 
- Bewegwijzering
ANWB-stadssysteem invoeren t.b.v. bedrijvenlocaties, winkelcentra en woonwijken 

5. Arbeidsmarkt & Onderwijs
- Intergemeentelijke samenwerking
Kennisbasis en slagkracht gem. apparaat versterken door samenwerking met Haaglandengemeenten (RO, EZ, Arbeidsmarkt, Onderwijs)

- Samenwerking bedrijfsleven en onderwijs
Stroomlijnen van vraag en aanbod mbo-onderwijs en mkb in het buitengebied (w.o. 'startplaats' op internet)
Reïntegratiebeleid invoeren in de praktijk, ook door seizoenswerk in land- en tuinbouwbedrijven.

6. Veiligheid
- Toegankelijkheid
Bereikbaarheid en bewaking bedrijven (o.a. Huyssitterweg, Tuinbouwweg, Velingweg en Klaverblad).

- Parkmanagement/ Omgevingsbeheer
Integraal beheersplan bedrijventerreinen en tuinbouwgebied; gebiedsgerichte integrale gemeentelijke ondersteuning m.b.t. energie, water, verkeer, milieu, onderhoud, etc.
Handhavingsbeleid politie Haaglanden o.a. 30km-zone in de kern van Stompwijk.

Dit zijn de kerngegevens van Stompwijk als het om de economie gaat
(bron: Wijkatlas gemeente)

Steun uw belang door lid te worden van MKB LV Stompwijk
Download dit PDF-formulier .
Voor ca. 15 euro per maand investeert u in professionele belangenbehartiging.